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泰州seo:A站终于把自己做成了中国创业史上最失败案例!

摘要:融资方并没有给a站带来太多的资源,带来的只是无休止的管理层人事变动。难怪有网友调侃,a站这九年只做了两件事:孵化了斗鱼,创造了b站。和频繁融资的动作相比,它自身发展的确实乏善可陈。

信奉“认真你就输了”的弹幕视频网站acfun,终于把自己做成了国内创业公司史上最失败的案例。近期acfun的董事长兼ceo莫然辞职了,而这距离他宣布上任差不多只有半年时间。这是今年内又一次“因个人原因”离场的a站董事长。与此同时,新的董事长由李斌接任,原a站总编辑刘炎焱接任新的ceo。

acfun“随性而变”的ceo们

额,这人物关系貌似有点复杂,还是让我们先来理一理这其中有点错乱的人脉网吧。


泰州seo:A站终于把自己做成了中国创业史上最失败案例!

资料显示,2010年前后,a站创始人xilin以400万元将acfun卖给了现任斗鱼ceo陈少杰,在对a站进行大肆整改成游戏视频网站、引入各种直播时,与资本方产生矛盾。随后,a站又被卖给后来的掌门人杨鑫淼,原手游公司晶合思动创始人,公开报道称之为来自山东的巨贾家庭,也就是富二代一枚。

2014年,奥飞动漫入股a站。但走的不是奥飞动漫公司投资,而是奥飞动漫董事长、实际控制人蔡东青的个人投资。另外,蔡东青也是陈少杰的斗鱼的天使投资人。


泰州seo:A站终于把自己做成了中国创业史上最失败案例!

2014年底,此前一直沉默的优酷土豆开始和a站谈判版权问题。2015年3月起诉a站侵权,三名a站的原高管以个人名义被刑拘大概1个月。8月优酷土豆入股a站,据说是原来的股东出让了a站18%股份。这时a站也迎来了新的高管团队。时任ceo孙旻,总编刘炎焱,产品副总裁张侠。

但很快a站的下一波换帅来了。今年1月,在宣布获得来自软银中国6000万美元融资的同时,莫然也同时成为了a站的ceo。这位曾经在美国参与过漫威线下主题乐园建设的80后,成为孙旻之后a站新的领导者。

原ceo孙旻将改任总裁,重点负责商业化扩展。另一位核心人物王伟(pt)则接手了张侠和刘炎焱手上的大部分职权。

剧情反转奥飞系绝地反击

刘炎焱在知乎上被网友以“五火”、“刘五火”代称,两个极具二次元特性的代号。用眼花缭乱来形容刘炎焱过去几个月的职业沉浮,倒也贴切。上任ceo前,他是a站自制业务负责人——一个颇为边缘的业务,他被调任这个位置做了不到100天,而在此之前,他的身份是a站总编辑,再之前,是动漫杂志的主编。

一路下沉,发动政变绝地反击,一战居然成功。

知乎的坊间传闻更为传奇:“刘炎焱亲赴望京soho逼宫,将员工赶出办公室,还和莫然打了一架。”真实情况已不可考。

但刘炎焱成功的原因是找到了靠山——与他搭档的新任董事长李斌又一身份是奥飞的副总裁和首席战略官,在此之前李斌从未在a站任职。这个举动被一些人认为是奥飞派系在部门斗争中的胜利。

其实,acfun和奥飞的关系一直复杂不清,根据今年3月a站进行的工商变更,除了泰州seo娱乐副总裁陈德荣继续留在a站董事会之外,泰州seo娱乐董事长蔡东青也进入董事会,另外,代表软银中国的刘天民和时任ceo莫然也进入董事会,莫然同时担任董事长。

而在此次工商变更后,a站董事会6名成员中,代表投资方的董事达到4名,分别是代表泰州seo娱乐的蔡东青、陈德荣,代表软银中国的刘天民(刘天民),代表合一集团的邵峻,另外还有代表管理层的莫然和刘炎焱。很明显,莫然和他的幕后老板杨鑫淼已经无法掌握董事会。

在a站董事会蛰伏两年后,泰州seo坐不住了,决定向大股东杨鑫淼再次发难。几个月前,上一任ceo孙旻刚刚引咎离去。莫然跟进的离去,标志着杨鑫淼彻底失去了a站管理权。孙旻和莫然,都是杨鑫淼的发小。

资本入局内斗不断

一边是内斗传闻与运营状况不断,一边是争夺主动权的入局资本。细数一下a站背后的资本力量,泰州seo动漫、合一集团、优酷土豆、软银中国等都公司业务方向存在巨大差异,对a站发展诉求也不同。优酷土豆甚至是在起诉a站侵犯版权后,以获得a站18%股权的方式解决争执。

融资方并没有给a站带来太多的资源,带来的只是无休止的管理层人事变动。难怪有网友调侃,a站这九年只做了两件事:孵化了斗鱼,创造了b站。和频繁融资的动作相比,它自身发展的确实乏善可陈。

如今最早诞生的a站却远不如b站活得滋润,甚至有消息直指,“a站已经走在悬崖边上”。从去年开始,有关a站客户端瘫痪、对赌失败、前景不明的消息就甚嚣尘上。而今年陷入舆论风波的a站又被爆料称,早期元老悉数被开除或架空后,新加入(新加入)的高层则对二次元文化知之甚少,甚至还有人伪造学历,导致公司决策混乱、业务失败。而且如何将公司正规化是a站目前最需要解决的问题,但规模缩减一半以上的a站,首先需要保证的是大量的业务骨干。

b站率先商业运作a站劣势尽显

之后国内也出现过一批网站企图模仿ab站的模式,但几乎都不了了之,ab站两大寡头的市场格局基本已定,竞争也随即打响。这个时候弹幕已然不是任何一方的核心优势,更多的竞争在于up主、acg资源和互联网运营能力。

事实上,从两家网站起家开始,ab站的核心受众和功能性各有特色。b站最早定义的是面向御宅族的二次元视频网站,而a站除了视频之外,文章和评论区也是一大亮点,其“评论才是本体”栏目内容水准之高,堪比微博上的“日式冷吐槽”。但经过几年的发展,率先公司化运作的b站,在流量上已胜于a站。

“从流量来说,数据显示,a站日均ip访问量在369万左右,而b站达到966万,两站差距比较明显。况且a站目前并没有切实有效的办法来应对版权危机。”一位业内人员表示。而且,之前a站的相关负责人就透露,融资主要用于品牌推广、产品优化。在ip资源的争抢上,a站依旧囊中羞涩。

据易观智库分析显示,a、b双方采取了截然不同的经营战略:

b站偏商业化,已逐步由传统“弹幕视频网站”向多元化商业模式转变,从诸多商业试水中可以看出,其围绕着二次元用户的各种需求开展商业探索活动,也较为成功,这其中资本的催化作用功不可没。

据业内传闻,b站2014年已经完成了3800万美金b轮融资(投资方为idg),估值2.8亿美金,c轮现在也处于正在进行时。不过这些消息,b站官方从未进行公开披露。

在获得融资之后,b站也在去年开始市场化和商业化。去年11月,前金山网络vp陈睿加入b站,担任执行董事一职,对b站的商业化起到进一步推动作用。去年双十二,b站启动攻占淘宝计划,并开设官方淘宝店;今年以来,b站进军日本市场,在日本开设客服并正式启动bilibiliyoo旅游项目。据了解目前b站商业模式已经包括游戏联运、广告、电商(周边和门票等)、游戏直播和线下活动等等。

相比之下,坚持精准传统二次元文化社区建设的a站则处于劣势。本来精准的粉丝定位也是一条出路,但a站的管理能力低下,使高度依赖用户的社区论坛建设模式难以为继。

同时,a站对移动端的重视度也不够,用户在a站讨论区吐槽最多的就是的手机客户端打开速度慢、播放器崩溃、频繁黑屏的问题,造成客户流失。


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