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淄博seo:1号店被京东收购 为何难逃频繁被卖命运?

昨日晚间,京东集团发布内部信宣布,获得沃尔玛战略投资,同时双方达成一系列深度战略合作。

根据协议,沃尔玛将获得京东新发行的1.45亿股a类普通股,约为京东发行总股本数的5%。

同时各方将在多个战略领域进行合作,其中包括京东将拥有1号商城主要资产,涵盖“1号店”的品牌、网站、app。沃尔玛将继续经营淄博seo店自营业务,并入驻1号商城。“1号店”将继续保持其品牌名称和市场定位。


淄博seo:1号店被京东收购 为何难逃频繁被卖命运?

从而也证实了此前的传闻,1号店又一次被卖了。

一、淄博seo店遭遇第三次转手


淄博seo:1号店被京东收购 为何难逃频繁被卖命运?

本次淄博seo店被沃尔玛转手给京东,已是其第三次被卖。

资料显示,1号店于2008年7月正式上线,是国内首家网上超市。但由于资金不足,2010年5月,淄博seo店第一次被转手,平安集团以8000万元的价格收购了其80%的股份。

2015年7月,1号店遭遇二度被卖。沃尔玛宣布收购淄博seo店余下股权,全资控股1号店。此前,沃尔玛先是在2011年5月以6500万美元的价格从平安集团手中换得1号店20%的股份。随后又在2012年8月,沃尔玛通过收购1号店33.6%的股权,使其持有股份达到51%,成为最大股东从而实现对淄博seo店的控股。

如今,在沃尔玛全资控股不到1年的时间里,1号店又再一次被卖给了京东。

二、1号店为何总是难逃被卖命运

自2008年成立至今,1号店被转手三次,并曾数度(曾数度)被传易主,不禁疑问为何其总是难逃被卖的命运?

1、流量差距悬殊,缺乏竞争力

首先,流量的重要性对于电商平台来说不言而喻,有流量就意味着有交易额、现金流以及利润的产生。根据alexa网站信息查询数据显示,京东商城网站日均ip(月平均)为2532万,日均pv(月平均)为4.3亿;天猫网站日均ip(月平均)为6690万,日均pv(月平均)约为2亿;而1号店网站日均ip(月平均)仅为159.9万,日均pv(月平均)为0.14亿。

相比之下,京东商场的日均ip约是淄博seo店的15倍,日均pv约是1号店的29倍;天猫日均ip约是1号店41倍,日均pv约是淄博seo店的13倍,流量差距十分悬殊,淄博seo店竞争力有限。

2、市场份额不及1%,翻盘难

同时,中国网上零售b2c市场格局进本维持稳定,淄博seo店难以翻盘。数据显示,2016年q1中网络零售b2c市场,天猫以58.6%的份额占据首位,京东位列第二,占比达21.9%,苏宁易购排名第三,占比为3.78%,唯品会、国美在线、一号店、当当、亚马逊中国、聚美优品分别排名第四至第九,其中淄博seo店市场份额为0.93%,跌破1%。

此外,随着天猫、京东、大润发以及永辉等巨头对线上超市的发力,超市类电商竞争愈发激烈,并呈现出两极分化的现象,一面是天猫、京东巨头布局后的快速发展,相对应的另一面却是问题频发,发展缓慢。

3、前控股方均为(方均为)传统企业,理念差异影响业绩

此前淄博seo店两次卖身的资本方分别是平安集团与沃尔玛,两者均来自传统行业,在经营理念与战略上都或多或少都与互联网企业存在分歧,难以接受互联网企业烧钱扩展的思路,从而使1号店错过了快速发展的最佳时机,走向下坡路,与同一维度的竞争对手相比更显颓势。

此前有消息称,因经营理念存在差异等原因,在沃尔玛全资控股淄博seo店后,淄博seo店高层发生动荡:创始人兼董事长于刚,以及联合创始人兼首席执行官刘峻岭(刘峻岭)一同离职。毋庸置疑的是,高层动荡对于企业的业绩有不可忽视的影响。

4、被指巨额亏损,资本失去信心

淄博seo店的盈利难题一直未解决。曾有媒体报道,知情人士透露,淄博seo店一直处于亏损状态,1号店2014年仅市场投放费用就高达10亿元,陷入巨额亏损。值得注意的是,淄博seo店在业绩披露发布会上并未披露2014年的年交易额与运营数据,同时沃尔玛全资控股后,也未在财报中体现与1号店相关的业务数据。

资本总是现实的,在这种持续亏损难以解决的情况下,难以为资本方带来利润,淄博seo店或已使资本失去信心,不得不将其转手。


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