总理陈述中的机会｜为什么说浙江有三张内需“主力”？

liukang20242周前 (04-17)在线吃瓜822

浙江新闻客户端记者祝梅

编者按坚持扩展内需这个战略基点，充沛发掘国内商场潜力……在本年的政府工作报告中，扩展内需被置于重要方位，与深化供应侧结构性变革一起“进场”，担纲“构成强壮国内商场，构建新开展格式”的使命。2020年5月14日，中共中央政治局常委会会议提出“深化供应侧结构性变革，充沛发挥我国超大规划商场优势和内需潜力，构建国内国际双循环彼此促进的新开展格式”，这是我国面临百年未有之大变局，为完成更高水平开展做出的严重战略挑选。激起商场主体生机、发掘国内商场潜力……本年，浙江省在政府工作报告里也说到许多与之相关的工作布置。对浙江而言，怎么激活国内商场、怎么增强循环疏通才能，加快培养完好内需系统，在“首先构成新开展格式”中有所作为，既是新的开展方针，更是新的开展增加点。　

“主力”一：数字日子新服务

最近，松下家电（我国）有限公司制作部相关负责人跟涌金君共享了几个小故事：

——松下上一年上市的一款智能马桶盖新品，外观厚度比之前缩减了近一半，外观“颜值”的提高，其实意味着内部的多个零部件都完成了模块化、通用化的技术立异；

——上一年，原先出售平稳的洗碗机迎来了几倍增加；企业产品的线上订单较上一年度同期完成两位数增速；

——松下在上一年下半年上线了一款电子除菌喷雾器，新品发布会“挪”到线上，到上一年年末已在我国、日本、韩国等地售出超20万台，成为成果新增加点。

这三个故事各有“门路”：要让多个产品功能在不断缩小的空间里叠加完成，企业有必要继续进行技术立异和自我晋级；疫情期间，消费商场新出现出的对灭菌、消毒类产品的需求，需求及时匹配相应供应；线上消费习气的日趋养成，需求企业深度交融线上才能和线下生产力。

扩展内需，要更好发挥消费对经济增加的拉动效果。本年的政府工作报告里清晰：把施行扩展内需战略同深化供应侧结构性变革有机结合起来，以立异驱动、高质量供应引领和发明新需求。

这为浙江工业结构优化调整指明晰方向：需求引领供应侧晋级是第一步，更高境地，应是经过对需求的精准猜测和判别，供应侧先行而动，为消费扩容晋级发明开展空间。

提高传统消费，培养新式消费。本年，浙江省政府工作报告指出：加快培养国际消费中心城市，建造数字日子服务强省，到2025年，社会消费品零售总额到达3.5万亿元，居民消费率到达42%。

未来五年近万亿的消费商场增量从哪来？2020年以来，浙江在提振消费、带动消费方面进阶式“出招”：

3月，浙江省政府发布《关于提振消费促进经济稳定增加的施行定见》，这是全国首个以省级政府名义出台的提振消费专项方针定见，从数字日子消费、昌盛商圈等方面清晰了16项要点使命；

7月，浙江省委省政府又出台《施行数字日子新服务举动的定见》，对以新服务带动新消费，加快建造现代消费系统作出更详尽的布局。

“数字日子新服务”是个新概念，也是浙江省上一年起要点推动的使命。环绕商贸、教育、交通、文旅、医疗、政务服务等日子性服务的数字化晋级，以及网购产品消费、在线内容消费、在场服务消费和机器人（人工智能）服务消费等新式服务。

以开展社区商业为例，浙江省政府工作报告里提出，要加快打造“5分钟便当店+10分钟农贸商场+15分钟超市”的社区日子服务圈。

△ 杭州始版桥未来社区空中连廊效果图。结合浙江在全国首先打造未来社区的思路来看，未来的日子圈将集多种服务于一体，打造多样化的服务圈层，经过全面的数字化变革高规范打造社会管理系统。

与此一起，浙江也现已清晰，要将杭州、宁波打造成为标杆城市和国际消费中心城市。

作为电商之都，杭州是数字经济新业态最早繁荣出现的区域之一，包含电商直播、线上买菜、线上工作等新业态、新形式正成为新的消费热门。宁波在打造新式消费方面则能够更好地发挥其敞开优势。在乡村电商等范畴，生态优势显着的衢州、丽水也能够依托美丽经济大有可为。

“主力”二：工业带的价值链跃迁

△ 浙江省金华市金东区翡翠茶业外贸企业厂房内一片繁忙，一名留英学生主播正在直播带货，助家庭外贸企业拓宽内需。（视觉我国）“鼓舞企业立异产品和服务，便当新产品商场准入，推动内外贸产品同线同标同质。”

本年政府工作报告中的提法，在浙江省政府工作报告中也有对照的表述：深化施行“浙货行天下”工程，多途径支撑出口企业开辟国内商场。全面施行“同线同标同质”举动，支撑企业提高产品品质、创建自有品牌，更好满意国内消费晋级需求。

在淘宝近来发布的第一批百亿数字化工业带中，在掩盖4省12市的23条百亿级工业带里，包含杭州女装，金华服饰配件、饰品，金华日用百货，金华运动野外，金华工作、文明，金华女装，温州包装，温州鞋，湖州童装在内的浙江9条工业带榜上有名。

工业带数字化转型背面，是供需匹配走向数字化、精准化的实际需求。2020年3月，浙江发动“超级工厂”方案。该方案以C2M（用户直连制作）形式为中心，瞄准浙江工业带上的制作型企业，以全生命周期的数据剖析猜测才能精准衔接制作商和顾客，提高中小企业的归纳竞争力。

在国内消费晋级的大布景下，浙江提出打造“超级工厂”，很大程度上是期望推动传统意义上的制作型企业向有大数据根基的新制作企业转型。

依托途径数据资源，制作型企业、外贸企业能够更快构建起浙江制作直面顾客的新链路，从本来的“订单经济”向“需求经济”转型。

作为制作业大省、外贸大省，浙江商场经济活泼，外向型经济特征显着，但长时间以来工业链价值链坐落中低端，外贸依存度过高级问题仍然存在。

凭仗数字经济范畴的先发优势，浙江正在经过工业带的数字化转型构筑开展新优势。

从浙江来看，9条百亿级工业带金华独占5席。以金华运动野外工业带为例，在电商途径助推下，永康有上千家锂电钻传统企业活跃转型，成为筋膜枪的生产者。

但久远来看，浙江在新形势下有必要有更高的战略格式，以打造国内国际双循环的战略纽带为方针，加快制作业转型晋级和战略性新兴工业、未来工业的布局，在优势范畴从产品制作向规范拟定、话语权主导等价值链高端“上溯”。

放眼全国，在长三角区域浙江省是成果最出色的，但略逊于广东省。再看工业结构，浙江下一步的提质晋级既要用好长三角一体化的战略机会，经过区域要素的活动完成更好配套，更要经过“同线同标同质”这条规范，协助外贸型企业高规范转向国内商场，增强浙江全体工业结构的优越性和竞争力。

对长时间履行出口导向型战略的外贸型企业微观主体而言，转向“两条腿走路”也需求一个彼此“适配”的进程。

2020年7月，浙江省商务厅等9部分出台《关于推动外贸企业开辟国内商场的若干定见》，从支撑企业加强自有品牌建造、鼓舞企业树立国内营销网络、推动产销深度对接交融、支撑浙江商超构建本地化供应链系统等十个方面助力外贸企业拓宽国内商场。

这些举动，对破除限制要素合理活动的“堵点”，疏通经济良性循环尤为重要，而外贸转内销这盘棋，也有望为浙江加快发明更多新供应。

“主力”三：安身全球打造战略支点

△ 2021年2月12日，浙江金华新春首列义新欧班列奔赴法国杜尔日。（视觉我国）我国经济的大海，相同要从国际商场罗致新动能。本年政府工作报告提出：依托国内经济循环系统构成对全球要素资源的强壮引力场，促进国内国际双循环。

这也是咱们提“同线同标同质”的深层意义：双循环运转的根底是工业链与供应链，经过内需招引全球先进要素“为我所用”，开展经济、进行工业晋级，激活国内商场生机的供应晋级，也应成为打造全球商场的“磁石”。

以宁波为例，凭仗口岸、运送、外贸的归纳优势，2020年，宁波出口规划占全国的3.57%，较2019年增加了0.11个百分点，规划居全国城市第5位。反过来看，这些对外交易的优势，也有望成为扩展内需的新基点。

加快构筑敞开新优势，本年浙江省政府工作报告提出，抢抓区域全面经济伙伴关系协议（RCEP）、中欧出资协议等签定机会，提高优化工业质量和结构，一起说到要扩展我国-中东欧“17+1”经贸合作示范区影响，这意味着，宁波“十四五”时期立异供应的动力将来自愈加显着的敞开优势。

到现在，宁波已接连成功举行四届我国—中东欧国家出资交易博览会、一届我国—中东欧国家博览会，一次中东欧产品云上展，为中东欧的优质产品、资源与我国商场的互动搭建了交易桥梁。

物流方面，宁波舟山港通联国际100多个国家（区域）、600多个港口，宁波和义乌分别从海路和陆路为我国和中东欧交易物流供给有力支撑，成为新开展格式的重要战略纽带。

宁波企业也发挥外贸优势，力求在国际商场占有更高比例。在商务部分的牵头下，上一年宁波成立了跨境电商出海联盟，已在美国、欧洲等地布局了一批公共海外仓，进一步发挥外贸优势。

涌金君得悉，一方面，宁波将活跃发挥跨境电商的纽带效果，进一步扩展优质产品的进口，在全国拓宽“增量”途径；

另一方面，宁波提早策划布置“225”外贸双万亿举动，将经过存量扩张和增量打破，到2025年完成外贸进出口总额翻一番，到达2万亿元的总体方针。

全球资源服务于我国商场、我国卖家的趋势也益发显着。在浙江平湖，80后小伙创建的本乡羽绒服品牌 Orolay成为风行纽约街头的“Amazon Coat”，已接连三年稳居亚马逊羽绒服类目最热销单品。

与此一起，亚马逊近年来连续向我国卖家新敞开了多个全球站点，服务于我国制作卖全球。我国卖家展现出对顾客需求的洞察力及灵敏调整并优化选品的才能，还在不同赛道上发掘出细分赛道，开辟新蓝海；产品与品牌的双驱动，也让更多我国制作以自主品牌姿势走向全球商场。

据海关初步统计，2020年我国跨境电商进出口1.69万亿元，增加31.1%，其间出口1.12万亿元，增加40.1%。在加快布局全球的一起，杭州、义乌等地正在跨境进口方面打开形式探究。

浙江省政府工作报告指出，曩昔五年浙江跨境电商综试区完成设区市全掩盖，交易额居全国第二。下一步将深化全省数字口岸一体化，推动跨境交易便当化，一起支撑商场收购交易与跨境电商交融开展。

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文 / 巴九灵（微信大众号：吴晓波频道）

这明显已不是朴实的关税交易战了。

大洋彼岸的两国时差相差12小时，各自在对方睡觉时出牌。

昨夜19点，我国宣告对美第二轮反制办法。

据央视新闻的报导，将自2025年4月10日12时01分起，对原产于美国的一切进口产品，在现行适用关税税率基础上加征84％关税。到此，对美进口关税累计达104%。

8个多小时后，开端上班的特朗普将对华关税加码至125%，与此一起，宣告90天内暂缓对在一周内“未采纳报复办法”的其他国家“对等关税”方针，但仍坚持对他们加征10%的最低基准关税。

“尽管如此，咱们还在等来自我国的电话。”他这样弥补道。

华尔街如释重负，美股应声大涨，规范普尔500指数飙升9.5%，创下自2008年以来的最大单日涨幅。

一些夜猫子网友锐评道：“100%以上的关税率，意味着进入到‘喊着玩’阶段，特朗普的继续加码给自己留了‘体面’，但一起也给对手留了‘口儿’。咱们在东南亚等地的转口交易暂时喘了口气，那些挑选‘让子弹飞一瞬间’的等等人士看到了一丝期望。”

但细抿关税回转再回转的这一周，许多人心头仍然有一层抹不开的阴霾。

依据美国财长贝森特的说法，这次新表态意味着特朗普在与其他国家的商洽中“为自己发明了最大的商洽筹码”。

仅仅掀开这份筹码的反面，是恫吓、要挟、自傲、假造、凌辱，乃至污言秽语，以及许多家庭、企业、投资者的惊骇与血泪。

丹尼尔·卡尼曼的峰终规律告知咱们，人们对一段阅历的全体点评，首要取决于这段阅历中的“顶峰时刻”（最激烈的感受点）和“完毕时刻”的体会，而疏忽进程的继续时刻和其他细节。

仅仅看一看这一周以来，由这位关税暴君带来的国际动乱，或有助于对冲一时而起的心情：特朗普为人津津有味的商洽技巧，不过是“深谙PUA之道”的代名词，90天的暂缓正是如此，它并不意味着故事的完结和退让。

更重要的是，向关税暴君献媚难度极高，由于规则由总统即兴改写，商洽桌藏在迷雾深处。

当他任意控制、降低与孤立国际时，该怎样破解看透，期望下面的这番回忆，也能给人以一些启示。

Day1

关税暴君横空出世

有些时分，改动前史进程的画面，看起来如此平平无奇。关于特朗普来讲，就像分三步把大象装进冰箱般简略：把记者招集起来；对着一安排列了国家和关税的巨型硬纸板大发怨言；然后签署一份协议。

关税暴君的7天：回转、PUA、分裂

“向关税暴君献媚难度极高，由于规则由总统即兴改写，商洽桌藏在迷雾深处。”文 / 巴九灵（微信大众号：吴晓波频道）这明显已不是朴实的关税交易战了。大洋彼岸的两国时差相差12小时，各自在对方睡觉时出牌。昨...

外卖职业剧变，即时零售格式或将重塑。

美团VS京东，未来两家万亿巨子的磕碰，又将引发怎样的商业大变局？

京东外卖上线：再燃烽火，美团股价受挫

2025年2月11日，京东正式宣告上线“京东外卖”，并发动“质量堂食餐饮商家”招募，许诺在2025年5月1日前入驻的商家全年免佣钱。这一举动不只招引了很多商家入驻，还直接击中了美团的中心事务——外卖商场。音讯一出，美团港股股价一度跌落超7%，商场对京东的入局反响剧烈。

京东外卖的推出，标志着京东正式进入美团的“内地”。这不只是一场新事务的测验，更是京东在即时零售范畴对美团的全面宣战。

事实上，京东与美团的竞赛早已在前置仓范畴打开。2024年，京东旗下的生鲜事务“七鲜”在北京开设首个前置仓，直接对标美团的小象超市。京东七鲜经过“击穿价”战略，以贱价和高时效性招引顾客，部分商品价格乃至低至五折，直接应战美团的商场位置。

前置仓形式的中心在于将库房前移至离顾客更近的当地，以进步配送功率。京东七鲜与美团小象超市的竞赛，不只是生鲜范畴的比赛，更是两边在即时零售基础设施上的比拼。

京东的进攻性防卫：美团要挟京东中心利益

京东此次发力外卖和前置仓，并非单纯的进攻，而是一场“进攻性防卫”。美团从外卖发家，逐渐构建了一个巨大的即时配送网络，并逐渐渗透到便利店、超市等零售范畴，乃至切入日用百货品类。这直接要挟到京东的中心赛道——零售。

京东在零售范畴的优势在于正品、贱价与快捷。曩昔十多年，京东投入巨资打造了一个高效的物流网络，能够满意顾客“今日下单、明日到货”的需求。但是，美团的即时配送网络正在应战这一优势。假如美团能够在日用百货，从而在手机、笔电等3C产品范畴完成“30分钟送达”，京东的“次日达”将失掉竞赛力。

京东的商战前史可谓“屡战屡胜”。早年，京东经过进入当当的中心品类——图书，成功打败当当；随后，京东又经过价格战进入苏宁国美的中心品类——大家电，终究占有商场主导位置。现在，面对美团的要挟，京东再次挑选主动出击，进入美团的中心事务——外卖和即时零售。

这种战略的背面，是京东对中心利益的坚决保卫。美团对京东零售事务的要挟，迫使京东不得不采纳举动。

不死不休的竞赛：物流网络功率决议胜败

京东与美团的竞赛，注定是一场“不死不休”的比赛。即时零售既是美团的中心利益，也是京东的战略重点。京东外卖并非一时鼓起，而是与京东七鲜、京东秒送等事务构成的组合拳，是京东在即时零售范畴的全面布局。

决议两边竞赛胜败的中心是物流网络的功率，既要满足宽广，又要满足高效。这是渠道型经济实质决议的，一头商家，另一头是顾客，商家越多顾客越多，顾客越多商家越多，会构成良性循环。反过来也建立。招引顾客的中心要素便是物流网络的便利性。

美团外卖具有745万骑手，配送时效遍及在30分钟以内；京东秒送则依托达达集团的130万骑手，配送时效略逊于美团，但正在经过技能优化提高功率。

京东的难点在于，怎么将原有的“次日达”物流网络改造为高效的即时配送网络。改造比新建更难，尤其是关于京东这样的后来者。此外，京东的安排功率也面对检测。创业时期的京东以执行力著称——有报导描述刘强东具有“一竿子插究竟的执行力”，但现在家大业大，京东能否坚持高效工作仍是未知数。

而且，新的即时零售事务必定与曩昔的电商零售事务有着抵触，两边都有日用百货品类，安排内部、事务形状上的新老利益抵触，也需求刘强东权衡轻重，检测他的决断力。

关于美团来说，其在外卖上现已构筑起满足的护城河，王兴自己的优势在于战略眼光，其中心理念是“零售+科技”，对700多万骑手的办理非其所长，这导致美团外卖的社会名誉并不与其事务规划匹配。这次京东于2025年2月19日上午宣告，自2025年3月1日起，逐渐为京东外卖全职骑手交纳五险一金，并为兼职骑手供给意外险和健康医疗险。京东在上午发布音讯，而美团在下午跟进宣告相似方针，归于被迫呼应。能够说，京东外卖虽是后来者，却抢到一步先手，两边的战役还有得打。

京东与美团的竞赛，不只是两家企业的比赛，更是两种商业形式的对决。美团的优势在于高频、低客单价的外卖事务，而京东则拿手低频、高客单价的零售事务。未来，谁能更好地平衡物流网络的广度与功率，谁就能在即时零售范畴占有主导位置。

这场竞赛注定绵长而剧烈，咱们能够等待，未来两家万亿巨子的磕碰将怎么重塑即时零售的格式。

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