硅谷芯片女王，“苏妈”不下牌桌
文 | kiki 谢浩
十年能改动什么？假如将这一问题抛给AMD的“一号位”苏姿丰，她答复或许是，让一艘千疮百孔的巨轮重回巅峰。
从2014年正式成为AMD的首位女人CEO，到今日来算，苏姿丰现已掌握了这艘半导体巨轮整整十年时刻。
十年里，一切人都亲眼见证着她所带来的奇观，AMD从旧日营收跌半、CPU商场份额锐减的至暗时刻中走出，从不到3美元的股价变成了160美元，是十年前的53倍，市值也挨近两个英特尔的体量，即便是在从不短少神话的硅谷，这样的反转也可谓奇观。
除此以外，在半导体圈，苏姿丰具有精英与异类两重身份，她是一个完美的精英范本：美国移民、高知家庭的天才，在麻省理工一路读到博士，她是更规范的技能型人才。
但另一方面，苏姿丰也是一个异类，她不只是大型半导体公司里的第一位女人CEO，相同是个“疯子”，在她的带领下，AMD用一场豪赌成为了现在芯片牌桌上不行忽视的重要玩家。
纵观芯片巨子的混战前史，AMD好像一向拿着“大卫和伟人歌利亚”的脚本。硅谷闻名科技新闻记者迈克尔·马龙曾这样点评AMD：“在一切的高科技故事中，AMD的故事是最可怕，也是最勇敢的，它年复一年，代复一代，坚强地应战某个星球上最成功、最具竞赛力的公司。”
作为一家一起具有CPU和GPU规划的芯片公司，一向以来AMD被冠以“万年老二”帽子——“CPU老二”、“GPU老二”——“第二”成了公司的一种魔咒，也正因第二的为难，AMD一向很难在本钱商场取得较大的估值溢价。
苏姿丰和AMD并没有中止战役，AI年代翻开的智能算力年代，好像为其送来了与英伟达拉近间隔的春风。那么一个关键问题产生了：苏姿丰和她的AMD是否真的被小看了？
1、IBM的技能天才、AMD的商业女王
在“教父”频出、传奇不断的科技圈，苏姿丰具有许多的头衔和标签。
“打工皇后”讲的是作为作业司理人的她，靠着每一次的作业挑选成为了美国自食其力的女人亿万富豪之一；
“芯片铁娘子”或“女版钢铁侠”，则描绘她成为大型半导体公司中第一位女人CEO，再造AMD的故事；
“苏妈”或“游戏机之后”，这是全球游戏迷和年青工程师对她的称谓；
还有便是“苏博士”，苏姿丰先后在麻省理工学院取得电子工程的学士、硕士和博士学位，在麻省理工学院纳米科学与技能中心，她具有一座以自己姓名命名的大楼。
苏姿丰和她的Lisa T. SU BUILDING 图源：X@Lisa Su
这些丰厚的头衔拼凑出一个群众固有印象中的苏姿丰：一个精英学霸技能宅，一个一丝不苟的作业司理人，或许用她自己的话来说——技能身世的她曾是一个不折不扣的“书呆子”。
芯片作业不短少技能天才，但人们对天才的希望需求加一个条件：天才相同需求具有超卓的商业脑筋。台积电的魂灵人物张忠谋曾说：“作为企业领导，我更重视商业形式和战略这两方面。傍边特别以商业形式层次更高。”也正因创始了Foundry形式，台积电才更能取得芯片规划公司的信赖，这也是张忠谋口中“台积电最重要的立异”。
于“技能天才”的标签之外，苏姿丰的商业脑筋和领导才干被人们大大小看了。Moor Insights & Strategy分析师帕特里克·摩尔黑德曾这样点评苏姿丰：“她是一位超级明星”。2019年，苏妈被媒体传出将成为IBM的继任者，虽然后来她亲身下场驳斥谣言，但华尔街的分析师们对此并不意外：“苏姿丰会成为大型科技公司活泼寻求的CEO或总裁提名人。”
像苏姿丰自己说的，在半导体作业三十余年里，她“一向都在技能和商业之间游走”，从MIT的书呆子成为现在的大公司追逐的“超级明星”，这得益于她曩昔两段最重要的作业阅历——
一段是在IBM，在那里年青的苏姿丰清晰了自己未来的作业途径，不止是成为一个试验室里的技能人员。
另一段便是在AMD，一个接近生死线中的AMD给了苏姿丰一个施展才华的舞台，如《福布斯》的点评：“她将技能天资、人际交往才干和商业脑筋共同别结合在一起”。
在IBM，工程师布景和技能阅历成了苏姿丰进入办理层的钥匙。当25岁的苏姿丰参与IBM的TJ Watson研究中心，成为一名研究员时，她回想道“对参与大型企业感到惧怕”，但凭借着超卓的技能洞悉，她带领团队创始了用铜替代铝衔接核算机芯片的新方法，让芯片的运转速度提高了近20%。IBM高层很快发现了苏姿丰的才干，但也给了她第一道挑选题：
走技能道路，仍是更想走办理道路？苏姿丰挑选了后者。
1999年，30岁的苏姿丰成为了IBM首席履行长郭士纳（Lou Gerstner）的技能助理，在担任这位传奇首领技能助理的一年里，年青的苏姿丰亲眼见证了IBM“大象起舞”的进程，她后来描绘这段阅历是“国际上最好的MBA”。不明白技能、但却极擅领导与商业商洽的郭士纳在无形中教会了苏姿丰许多才干，这些才干可以总结为以下三点：
拟定战略并坚决履行。
打破官僚和等级制度，渴求真实处理问题的人才。
了解外部国际的学习才干。
2001年，她被任命为IBM新式项目总监，并代表IBM与索尼和东芝协作开发一款高功用微处理器芯片（也便是后来的Cell），用以驱动索尼PlayStation 3游戏机，在与这些商界重量级人物商洽时，苏姿丰逐步意识到她对技能的敏锐度让她比单纯的办理型人才更具优势。
假如说IBM是苏姿丰的“MBA大学”，那么AMD便是一个让她施展抱负、大放光荣的最佳舞台。
和郭士纳解救IBM的故事类似，苏姿丰也成为了AMD的救世主。在后来屡次采访中，面临彼时堕入沼地中的AMD，苏姿丰将她变革阅历，总结为三点：
发明巨大超卓的产品、加深客户信赖和简化事务运营，她企图从头界说AMD。
“发明巨大超卓的产品”指的是AMD必需求重塑技能优势，从头规划自己的产品道路图。苏姿丰曾告知职工：“工程师的动力来自于产品，我喜爱把这一点放在最重要的方位上。”为此，她将把公司多个事务部门整组成两大作业群：一个是针对顾客的核算与显卡事务，这是AMD的传统优势阵地，另一个是针对企业的嵌入式与半定制事务。
于此一起，AMD抛弃了依据ARM架构的服务器CPU研制，苏姿丰从苹果请回了架构大师吉姆·凯勒，将最大的赌注压在了个人电脑CPU的新架构Zen的研制上。
苏姿丰还奇妙假势对手犯错的窗口，抓住了英特尔在制程上挤牙膏和丢掉苹果这一大客户的时机，一边坚决地履行自己的产品道路图，在2017年端出了新架构Zen，Ryzen锐龙、EPYC霄龙处理器一举扭转乾坤，走出亏本窘境，由此敞开了AMD的翻身之路。
另一边，2019年，AMD又联手台积电，首先跃入7nm工艺，而那时英特尔10nm工艺才缓不济急。
“加深客户联络”则是生态建设的缩影，AMD需求在新的竞赛时期里在上下流敏捷找到新的盟友，苏姿丰多年以来所堆集的商业洞悉与商洽才干在此时发挥了重要作用。
在云核算风口下，AMD开端重返数据中心事务，从英特尔口中抢食蛋糕。据外媒报导，苏姿丰花了数年时刻与科技巨子树立联络，这之中包含了微软、谷歌、甲骨文、亚马逊等巨子。谷歌云首席履行官托马斯·库里安曾说：“当我参与时，AMD底子不是咱们生态系统的重要组成部分，但他们现在成了咱们非常重要的协作伙伴。”这位高管将这些协作归结为：“这是苏姿丰的劳绩。”
“简化事务运营”则是在决议方案上扁平化，快速履行、快速反应。比照英特尔这一庞然大物，人数规划更小的AMD在决议方案上可以更简略快速，一起技能身世的苏姿丰更简单直接对工程师的立异主意做出反应与主张。苏姿丰曾说：“正因为规划没那么巨大，公司环境共同，工程师团队更简单完成他们的主意，研究最新的技能。”
AMD“以弱胜强”的逆袭故事，在当年被外媒谈论为“小鱼长成鲨鱼”或“大卫打败伟人歌利亚”，苏姿丰成为了这个故事的主角，被包装成一个“战时超级英豪”，硅谷总是拿手制作英豪，但苏姿丰回绝成为英豪。
在上一年8月承受采访，被问及“怎么看待半导体女王这一称谓”时，苏姿丰腼腆一笑，只说了句：“我真是被宠若惊。”
她说：“其实半导体作业触及的人员许多，需求一个巨大的生态系统，我仅仅从上大学开端便是在这个作业里，现已有30年阅历罢了。”
2、黄教主“上全国海”，苏姿丰“贴地飞翔”
在不缺天才、疯子、怪胎与异类的科技圈，共同的人格魅力好像是这群技能布道者必备的天资。
与超卓的商业脑筋相同，苏姿丰的人格魅力也被人们大大小看了。提及苏姿丰，她最具争议的对手——黄仁勋是一个无法被绕过的关键人物，在这位硅谷新教父出尽风头时，苏姿丰则代表了硅谷极客风仪之外的另一种技能古典主义：相同是争强要强，但在她身上体现出是一种低沉谦逊、高效务实。
当30岁的黄仁勋兴办英伟达时，彼时苏姿丰还仅仅郭士纳的技能助理，虽然在不少媒体眼中，这两位华裔间的竞赛被描绘为“舅舅与表外甥女”的故事。
他们的阅历与性情底色如此类似——美国移民、酷爱竞赛，拿手将技能洞悉与商业才干结合在一起，但又是那样的不同。
人们不行避免地将他们两人拿来做比较，假如论起名声与人格魅力，被称为科技圈“泰勒·斯威夫特”的皮衣老黄，风头无人能对立。
每当他俩同台竞技，比照成了常态。在本年6月的2024年台北电脑展期间，有人这样描绘这对“远接近敌”：“传教士”黄仁勋“上全国海”、“生意人”苏姿丰“贴地飞翔”。
比方，相同是说AI愿景，黄仁勋从机器人讲到数字人类，苏姿丰仅仅说自家产品怎么优渥，成为了客户的最佳挑选。人们甚至发现了他们的讲演中都有台湾夜市，但比起黄仁勋在台上大谈夜市阿婆做的生果终究有多好吃，苏姿丰仅仅展现了一张由Stable Diffusion 3生成的夜市图片。
有媒体这样点评两人：“传教士和生意人的共享内容有很大差异，皮衣男和技能人的表述方法很不相同，两位风格差异巨大，但彼此间有着万缕联络。”
与黄仁勋的“皮衣、纹身、夸夸其谈”不同，苏姿丰谨慎而低沉。能佐证她这一特性，也是让她备受群众赞誉的一个故事发生在2018年。
彼时，她刚刚将AMD从低谷中解救出来，但在上海F1赛场上，偶遇记者的她在采访时被“小看”了。当英国前一级方程式赛车手马丁·布伦德尔这样问她：“可以说英文吗，你感觉怎么？”，苏姿丰却笑着回应：“我很好，我和法拉利车队赞助商AMD一起来的。”
2018年，上海F1赛场采访视频截图， 图源：YouTube
交际媒体上，这一视频被人们张狂转发，一条点赞超两千的高赞谈论是这样写她：“她本可以在电视上说我是AMD的总裁，但她仅仅说我是AMD的，真是一个谦逊而仁慈的人。”
有人在AMD市值逾越英特尔时，又从头翻看这一视频，谈论区充满了苏姿丰的“不平”之声：“她没有得到应有的尊重。”“苏姿丰让一家科技公司妙手回春，她没有乔布斯的高傲，但更像有巴菲特的谦逊。”
对外低沉谦逊的另一面，对内则是高调务实。
与黄仁勋拿手叙述个人生长故事不同，在苏姿丰各类采访中说到最多的关键词之一便是客户。
AMD高档副总裁、我国区总裁潘晓明在承受《财经全国》采访时曾说到：“苏姿丰不是那种永久待在指挥室的人。”她拟定战略后，会亲身去见客户，和一线司理沟通，参与各种项目检验，一旦发现问题，她会立刻一切高层开会，拟定处理问题的办法。
据惠普首席履行官安东尼奥·内中回想，有一次在德克萨斯州的冰暴中，苏姿丰开了四个多小时的车和他谈协作，内中说：“可以说我对AMD的上一代产品不再抱有幻想，但她向我展现了她对干事的信仰。”
但掩盖在这些务实谨慎水面之下的，大多数人常疏忽的是，苏姿丰和黄仁勋相同是酷爱竞赛的斗士。在苏姿丰的办公桌上有一个插满笔杆的马克杯，杯身文字写着：“绝不许失败”。
她从小便是一个喜爱应战的人，无论是主修其时最难电气工程专业，抑或是后来掌舵AMD，用郭士纳的话来说：“她从不遵从一般的形式——因为她的整个作业生涯都在打破常规。”
事实上，苏姿丰也从不粉饰自己的好强之心。2017年现身麻省理工结业讲演时，苏姿丰说：“我一开端就告知你们，我有一点要强心，请你们容许我，保证未来会有哈佛MBA为麻省理工学院的博士作业。”台下响起了一片来自结业生的掌声与欢呼声。
当她发动AMD转型时，微软首席产品官帕诺斯·帕奈第一次见到苏姿丰时也就感触到了要强：“她先是向前跨进，然后大杀四方。”
2017年，苏姿丰现身麻省理工学院博士颁发典礼， 图源：YouTube
这种好强源自她的生长阅历。比起黄仁勋草根式地生长，孤军独战来到美国华盛顿，在校园被霸凌，苏姿丰出生于高知家庭，爸爸妈妈是典型的望子成龙的东亚家长，她从小就被严格要求，也习惯了在聪明人中斡旋。
每到母亲节，苏姿丰都会在交际渠道发布和母亲的相片 图源：X@Lisa Su
在苏姿丰许多的采访中，谈到为何会从技能转向办理，她给出的答案总是“我以为我不行聪明”。在母校的讲演中，她也反复着重自己见过了太多聪明的人。
无论是肄业抑或是作业，苏姿丰都被放在一个“优绩至上”的精英国际里，她不断看到更聪明的人，然后尽力成为他们、逾越他们，“永久朝着问题奔去，跑向问题”，她永久记住导师对她的叮嘱。
“Lisa一路都在处理这种疑难杂症，”苏姿丰的父亲苏春槐曾回想女儿的阅历，他一向叮嘱苏姿丰：“人家公司欠好才留给你來，这是你建功的时机”。
除此以外，与黄仁勋自食其力兴办英伟达的“此中人视角”不同，苏姿丰对AMD来说是一个外来者，这种“战时CEO、非创始人”的身份让她的使命愈加艰巨，她有必要在内部树立自己的诺言，让他人信任自己，务实高效起到了关键作用。
AMD出售团队内部会恶作剧说，Lisa可欠好蒙，因为她重视细节，能言必有中地指出问题。研制是芯片厂商不变的护城河，苏姿丰多会跑到研制团队直接沟通，亲身督战，她曾在采访中说到：“每一天他们都会向我陈述，不论是好音讯或许坏音讯。而我，不论音讯是好是坏，都会去试验室看他们，给出我的主张。”
船长总会影响一船人，AMD内部也因而形成了一种“我要赢”的企业文明，苏姿丰曾提出“5%”的概念——好与最好只差最终5%，每个人要竭尽全力，假如额定支付5%，则能从最好变成优异。
除了AMD，苏姿丰鲜少泄漏自己的个人日子，比起教父们的穿着打扮与日子方法在硅谷掀起的新盛行文明，苏姿丰的日子显得安静许多。在承受采访时，她曾泄漏，作业之余自己最喜爱的运动便是高尔夫，偶尔会喝点波尔多葡萄酒。
让她无法放松的原因只要一个，她和AMD需求一场新的成功。
3、“联军”围歼英伟达
在提及AI工业带来的巨大造富时机时，人们脑海中第一个显现的公司往往会是英伟达。曩昔的两周里，它的市值一度逾越了微柔和苹果，成为“全球股王”。
事实上，假如依照增加幅度核算，“作业司理人”苏姿丰所领导的AMD在效果上并不差劲——在接手AMD的10年里，这家企业的股价有9年完成了同比增加，股价增加了逾越7100%，复合年增加率高达60%。
超卓的股价背面，高达230倍的市盈率，意味着苏妈和她的AMD仍需在未来，以实践的商场效果，回应本钱商场的热切等待。
看上去，她很自傲。
在此前的一次采访中她说：“咱们有必要证明自己是一家优异的公司，我以为咱们可以做到。”
人们在评论英伟达这家企业的特殊未来时，常常会有意无意地说到黄仁勋的年纪。相较于安迪·格鲁夫、杰里·桑德斯、张忠谋这些半导体作业的第一代前驱，年青了30岁的黄仁勋，有着足够的时刻，带领一家企业奔赴不行限量的未来。但“年纪”不只仅英伟达和黄仁勋的优势，相同也是苏姿丰领导AMD的长时间本钱。
就算不比照作业的硕德耆宿，相较于那些现在活泼的半导体巨子掌门人：71岁的台积电董事长魏哲家、63岁的英特尔CEO帕特·基辛格和61岁的黄仁勋，55岁的苏姿丰也是如此的年青、精力充沛。
在苏姿丰掌握AMD这艘芯片巨轮的整整十年时刻里，外界甚至从来没有企图评论过她的“接班人”论题，无论是从效果、声威仍是个人状况来看，人们都毫不置疑，她仍旧会在未来20年里，继续担纲AMD的领导者。某种意义上，目之所及的未来，半导体作业的竞赛，其实便是皮衣教主和这位芯片女王之间的“对手戏”。
在这场对手戏里，黄仁勋和他的英伟达手握GPU“生态惯性”的优势，而苏姿丰和AMD的短期时机，则在NPU、网络互连等GPU之外的其他硬件工业中。
不久前完毕的2024年台北电脑展，一度成为了两大芯片巨子隔空角力的擂台，在黄仁勋官宣旗下最强功用AI芯片Blackwell系列产品已全面投产之际，苏姿丰也带来了最新发布的AI芯片Instinct MI325X，和“每年一更新”的全新迭代节奏。
对此，苏姿丰有着自己的见地：“每年都有这样的节奏，是因为商场需求更新的产品和才干......咱们每年都会有下一个大事件，这样咱们就一向具有最具竞赛力的产品组合。”
现场，她还具体介绍了该公司未来两年开发人工智能芯片的方案，以应战作业领导者英伟达。
在这份方案里，最直接的应战来源于不断迭代的MI系列AI芯片，依据介绍，比较英伟达H200，AMD新展出的Instinct MI325X的核算功用是其1.3倍、内存容量是其2倍、带宽是其1.3倍。依照AMD的官方说法，一台搭载着AMDInstinct MI325X的八卡服务器，最多可以跑一万亿参数的大模型，是平等条件下英伟达H200服务器的2倍。
在这之后，依据全新芯片架构的MI350和MI400系列，也将于2025、26年别离问世。
从成果来看，这一长串的AI芯片参数，不只再度印证了苏姿丰旧日“拿手高功用核算”的慷慨激昂，也让参会的同行感到“鸭梨山大”。
目击了苏姿丰和黄仁勋之间剧烈的AI芯片“军备竞赛”后，英特尔CEO基辛格现已开端着重起了自家AI芯片超卓的“性价比”体现：“它们的价格看起来‘适当有目共睹’，特别是竞赛对手比较。”
固然，得益于英伟达在CUDA软件生态侧抢先10年的前瞻布局，短期硬件层面的参数抢先，还远远不足以让客户就此转投AMD的怀有。正如业内人士所指出的那样。在核算机迈入水平架构分层年代的当下，“CUDA生态的巨大惯性，让英伟达的独占位置得以继续延续下去。”
但这并不意味着苏姿丰和她的AMD现已失去时机。AI硬件工业的生态是如此巨大，从数据核算到构建、练习大模型，需求的不只仅是GPU，还有主导GPU核算作业的CPU，和担任数据交换的网络互联硬件。
在上述GPU之外的赛道上，苏姿丰正在依托更全面的产品组合生态，全面吹响进军AI的号角。
这些产品之中，有相同露脸于本届Computex大会上的数据中心CPU，还有集成CPU和GPU功用，旨在加强AI PC在端侧核算才干的全新NPU产品。
核算硬件的研制之外，2023年7月，为了针对英伟达旗下的网络通信产品InfiniBand，AMD还联合了微软等9家硅谷大厂联手成立了超以太网联盟（UEC）。
种种迹象表明，在AI工业侧，一支追逐、对立、甚至“围歼”霸主英伟达的联军，现已在苏姿丰和AMD的周围逐步集结。
目击这一切的《福布斯》杂志，用“两个疯子的竞赛”来描绘芯片工业未来的走势，并表明：没有人能猜测竞赛的成果。
而关于行将到来的那场大战，苏姿丰的情绪，则有一种云淡风轻的沉着：
“AMD现已证明了，自己可以活下来……再次证明自己的巨大，并为自己对国际的奉献树立耐久遗产，这些对我来说是一些风趣的问题。”
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